¿Es negativo cambiar de trabajo con demasiada frecuencia? ¿Cuáles son las maravillas de los cambios de trabajo y de la cultura laboral en Japón?
En Japón, trabajar para una misma empresa durante mucho tiempo se considera una virtud, y se tiende a desaconsejar los cambios frecuentes de trabajo. Pero, ¿por qué les preocupa tanto a los japoneses el número de veces que cambian de trabajo? Detrás hay una cultura y un sistema de trabajo propios de Japón.
En este artículo, exploraremos la extraña situación del cambio de trabajo y el entorno laboral en Japón desde la perspectiva de un extranjero. También se explicarán las repercusiones del peculiar sistema japonés de empleo vitalicio y antigüedad en el cambio de trabajo.
Las prácticas laborales japonesas son muy diferentes de las de los países occidentales, y entender estas diferencias puede ser importante para los extranjeros que trabajan en Japón. Por favor, lea hasta el final.
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Cinco maravillas de la cultura laboral japonesa descubiertas por extranjeros
La situación laboral en Japón difiere mucho de la de otros países. Una de ellas es el hecho de que a la gente no le gusta mucho cambiar de trabajo. Profundizamos en cinco puntos clave para averiguar por qué los japoneses están tan obsesionados con el número de veces que cambian de trabajo, y qué es lo que los extranjeros encuentran extraño en ello.
1. historial de cambios profesionales
Los currículos japoneses incluyen una sección de "historial de cambios profesionales". Se trata de una característica poco frecuente en otros países. Muchas personas evitan cambiar de trabajo por el riesgo de que se les considere "inestables" si cambian repetidamente de empleo.
2. contratación por lotes de nuevos licenciados
La mayoría de las empresas japonesas tienen un sistema de empleo único conocido como "contratación a tanto alzado de licenciados". La contratación se lleva a cabo en masa al graduarse en la universidad, y la contratación a mitad de carrera se sitúa en un segundo plano. Esto puede dificultar la búsqueda de un nuevo empleo una vez que se cambia de trabajo.
3. deber y humanidad
En la sociedad japonesa existe la cultura de valorar "giri y ninjou". Hay una fuerte tendencia a enfatizar la lealtad a la empresa y a los superiores. Estos valores son uno de los factores que hacen que la gente dude en cambiar de trabajo.
4. relaciones internas
Los lugares de trabajo japoneses suelen dar mucho valor a las relaciones internas. Muchas personas valoran los lazos que han construido a lo largo de los años con sus compañeros y tienen un sentimiento de solidaridad por haber trabajado duro juntos. Este sentimiento es uno de los factores que disuaden a la gente de cambiar de trabajo.
5. modales como miembro de la sociedad
La sociedad empresarial japonesa tiene un conjunto único de modales. Por ejemplo, hay normas detalladas sobre cómo saludar a la gente cuando llega y sale de la oficina, cómo intercambiar tarjetas de visita y cómo informar a los superiores. Aprender estos modales también se considera una habilidad importante para trabajar en una empresa japonesa.
Las cinco características anteriores muestran hasta qué punto el entorno laboral en Japón influye en el cambio de trabajo.
En los últimos años, sin embargo, las actitudes hacia el cambio de trabajo han ido cambiando, sobre todo entre las generaciones más jóvenes. Cada vez son más las personas que cambian activamente de trabajo con el objetivo de mejorar su carrera profesional. La situación del empleo en Japón muestra gradualmente signos de cambio.
Análisis del impacto social de la importancia del número de cambios de trabajo en Japón.
El hecho de que el número de veces que uno cambia de trabajo afecte a su reputación en Japón suele sorprender a los extranjeros. Esto se debe a que en los países occidentales cambiar de trabajo se considera una parte natural de la carrera profesional y un medio necesario para adquirir nuevas habilidades y experiencias.
En Japón se ha respetado tradicionalmente el "empleo de por vida". Los empleados suelen trabajar para la empresa en la que se graduaron hasta su jubilación, donde siguen desarrollando su carrera profesional. Este sistema fomenta las relaciones de confianza a largo plazo y una comunidad interna más fuerte, y proporciona a los empleados un empleo estable y oportunidades de ascenso.
Por ello, los cambios frecuentes de trabajo se consideran un signo de falta de compromiso e inestabilidad y tienden a evitarse.
Sin embargo, hay signos de cambio en esta mentalidad debido a la globalización y a los cambios en la forma de trabajar de las personas. Un número cada vez mayor de personas, especialmente entre los trabajadores más jóvenes, cambian activamente de trabajo para realizarse y mejorar sus competencias.
Sin embargo, el número de cambios de trabajo sigue siendo una preocupación clave debido a la inquietud por el funcionamiento estable de las empresas y la creación de confianza entre los empleados.
En el futuro, a medida que cambie la sociedad japonesa, también cambiarán los criterios de evaluación para cambiar de trabajo. Queda por ver cómo afectará al mercado laboral y a la cultura empresarial la tendencia a hacer hincapié en el número de cambios de trabajo.
Tres peculiaridades de la cultura laboral japonesa vista por extranjeros
Hay varios aspectos de la situación del empleo y el cambio de carrera en Japón que parecen peculiares desde el punto de vista de un extranjero. Aquí se explican desde tres perspectivas.
1. sistema de empleo de por vida
En Japón, el sistema de empleo vitalicio está firmemente arraigado. El sistema de empleo vitalicio es una práctica laboral por la que se espera que los recién licenciados trabajen en la empresa a la que se han incorporado hasta su jubilación.
Este apego al sistema puede parecer desconcertante a los extranjeros. La reticencia de los japoneses a tomar decisiones independientes sobre sus propias carreras en busca de estabilidad se considera pasiva a ojos de los extranjeros.
Sin embargo, hay signos de cambio con los tiempos. En el contexto de la globalización y la escasez de mano de obra, la adhesión al sistema de empleo de por vida está desapareciendo gradualmente.
2. lista de antigüedad
Los sistemas de antigüedad están muy extendidos en las empresas japonesas. Un sistema de antigüedad se refiere a un sistema en el que los salarios y los puestos aumentan con la edad y la antigüedad.
Muchas personas son reacias a cambiar de trabajo porque el sistema les anima a "esperar a ver qué pasa" en lugar de explorar activamente nuevas trayectorias profesionales.
Como consecuencia, muchas personas tienen que pensárselo dos o tres veces antes de decidirse a cambiar de trabajo.
Sin embargo, este sistema está cambiando con los tiempos. A medida que se agravan problemas sociales como el descenso de la natalidad, el envejecimiento de la población y la escasez de mano de obra, se hace más hincapié en la "libertad de elección".
Como consecuencia, cada vez hay más conciencia de la necesidad de diseñar proactivamente la propia carrera profesional, en lugar de verse limitado por el número de veces que se cambia de trabajo.
3. mercado laboral reducido
El mercado laboral en Japón sigue siendo pequeño en comparación con Europa y Estados Unidos. Aunque existen webs de empleo especializadas en el cambio de carrera, no es fácil encontrar el trabajo deseado.
Por eso, muchos optan por dar prioridad a la estabilidad en su empresa actual. Esta situación es otra de las razones por las que los japoneses se muestran cautelosos a la hora de cambiar de trabajo.
Desde esta perspectiva, el número de cambios de trabajo no es sólo un número, sino un reflejo de los valores y el modo de vida de un individuo.
De los tres puntos anteriores se desprende que las razones por las que los japoneses se preocupan por el número de veces que cambian de trabajo están profundamente arraigadas en su entorno cultural y social.
Sin embargo, en la sociedad actual, donde los valores individuales y los estilos de vida son cada vez más diversos, lo que es más importante que el número de veces que una persona cambia de trabajo es cómo percibe su propia carrera y cómo la cultiva.
La cultura japonesa del cambio de empleo y su contexto
Desde una perspectiva internacional, la cultura japonesa del cambio de carrera tiene algunas características interesantes. En primer lugar, en Japón es habitual trabajar para una misma empresa durante mucho tiempo.
Se trata de una práctica formada durante el periodo de posguerra de rápido crecimiento económico y basada en un sistema de empleo vitalicio y un sistema de antigüedad.
Para empezar, un sistema de empleo vitalicio es un sistema en el que una persona se incorpora a una empresa y sigue trabajando hasta su jubilación. Un sistema de antigüedad se refiere a un sistema en el que cuanto más tiempo trabajas para una empresa, más probabilidades tienes de ascender. En otras palabras, cuanto más tiempo trabajas para la misma empresa, mejor te tratan.
Estos sistemas, que en su día sustentaron el crecimiento económico de Japón, no han podido hacer frente a la diversificación de los estilos de trabajo y los cambios en el entorno empresarial de los últimos años. Al mismo tiempo, la noción de que "cambiar de trabajo = inestabilidad" y una cultura que hace hincapié en la "lealtad" son también factores que hacen que muchos japoneses duden a la hora de cambiar de empleo.
Otra característica del mercado laboral japonés es su tamaño relativamente pequeño.
Aunque existen agencias de colocación y páginas web de información laboral, no es fácil encontrar un empleo que se ajuste al tipo de trabajo y a las condiciones deseadas. Por eso, muchas personas dan prioridad a los empleos estables y optan por trabajar más tiempo en su actual lugar de trabajo.
Los cambios de trabajo frecuentes y repetidos también pueden percibirse como "falta de estabilidad" o "falta de compromiso". Esto supone un riesgo desde el punto de vista de la empresa y puede ser un factor negativo a la hora de contratar.
Sin embargo, en los últimos años ha aumentado el número de cambios de trabajo, sobre todo entre los jóvenes que buscan un mejor desarrollo profesional y una mejora de sus competencias. Las empresas también buscan personas con perspectivas y experiencias diversas, lo que supone un alejamiento gradual de los valores tradicionales.
Una vez que comprenda mejor la situación del cambio de trabajo en Japón, el siguiente paso es averiguar más sobre el proceso real de cambio de trabajo y la cultura laboral japonesa.
El siguiente artículo ofrece información detallada sobre las características de la cultura laboral japonesa e información para los extranjeros que cambian de trabajo en Japón. Consúltelo antes de pensar en cambiar de trabajo.
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resumen
Esta sección explica por qué el número de cambios de trabajo es preocupante en Japón y las peculiaridades de la cultura laboral japonesa desde la perspectiva de un extranjero.
La cautela a la hora de cambiar de trabajo está arraigada en prácticas laborales típicamente japonesas, como el sistema de empleo vitalicio y el sistema de antigüedad. La dedicación a una sola empresa se considera una virtud, y los cambios frecuentes de trabajo suelen recibir una mirada crítica.
También hay una serie de prácticas que parecen desconcertar a los extranjeros, como la tendencia a hacer hincapié en las relaciones internas, los saludos al llegar y salir de la oficina y los modales detallistas.
Sin embargo, estos valores están cambiando gradualmente. Con el avance de la globalización y los cambios en la forma de trabajar, la resistencia a cambiar de trabajo está disminuyendo.
Es importante que los extranjeros comprendan estos antecedentes a la hora de trabajar en Japón. Deberá conocer las peculiaridades de la cultura laboral japonesa y equilibrar su visión profesional con las prácticas laborales japonesas.
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